Director general y corporativo
Dejar de dirigir con la cifra del mes pasado
Cuando el grupo opera varias marcas, cada una impone su sistema. El corporativo termina conciliando Excel de agencias que no se hablan, y decidiendo con información de hace tres semanas.
Lo que hoy te está costando
Cada área con su propia cifra
Media junta se va en discutir de quién es el número correcto antes de poder decidir algo.
Reportes que llegan tarde
El reporte del mes está listo el día 10 del siguiente. Para entonces el problema ya costó dos semanas.
Varios DMS que no se hablan
Cuatro marcas, cuatro sistemas y un corporativo capturando de nuevo a mano lo que ya estaba capturado.
Sin histórico confiable
Comparar contra el año pasado es imposible si en medio se cambió de plataforma y nadie conservó la serie.
Los productos que lo resuelven
- Alertas proactivas cuando un indicador se desvía de su comportamiento normal, sin revisar el tablero
- Pronóstico de ventas por modelo y de demanda de refacciones para planear compra e inventario
- Preguntas en lenguaje natural sobre tus propios datos, respondidas con la cifra y su origen
- Resumen ejecutivo semanal redactado automáticamente con lo que cambió y por qué
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre dirección en una agencia
Con una capa de integración que extraiga de cada sistema y un data warehouse que normalice catálogos y homologue la definición de cada indicador. No se trata de migrar a todas las agencias al mismo software —las marcas rara vez lo permiten— sino de construir encima una capa común. Eso es lo que hacen NexLink y NexData juntos.
Depende de cuántos orígenes hay y de qué tan accesibles son. Un primer tablero con un DMS y un CRM se levanta en semanas; una consolidación con cuatro marcas distintas se planea por etapas, empezando por el área donde la decisión es más cara. En el diagnóstico entregamos el calendario por escrito antes de que decidas.